Die Welt von morgen erfordert neue Strategien, um auf Veränderungen zu reagieren und die Performance als Betrieb und in Teams zu steigern. Zeit für OKRs!
Die agile OKR-Methode (Objectives and Key Results) ist eine Zielvereinbarungsmethode, die Klarheit über (Unternehmens-)Ziele und neue Motivation in Teams bringt. Führungskräfte können sie als Führungsinstrument nutzen, um Ziele und deren Erreichung klar zu planen und zu steuern. Die wichtigsten Themen werden herausgestellt und erfolgreich zu Ende gebracht anstatt immer wieder neue zu beginnen.
Die Prinzipien der OKR-Methode wie Transparenz, gemeinsame Ausrichtung, Werteorientierung und Commitment fördern nicht nur die Effektivität von Teams bei der Zielerreichung, sondern auch die Chancengleichheit, indem sie allen Teammitgliedern die Möglichkeit geben, sich gleichermaßen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.
Mehr zu den Seminarinhalten finden Sie im Flyer.
Zielgruppe:
Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, HR-Manager*innen
Termin:
Weitere Termine in Planung.
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